8月26日和30日，，，，，新宝GG公司集成业务部在北京进行了下半年度B、C类分公司集成业务推动工作会议。 。。。。。公司副总经理王祖伟、20家分公司总经理及业务员代表参会。 。。。。； ；；； ；；嵋橛勺芫碇聿陶苤鞒。 。。。。。
会上，，，，，20家参会分公司别离详尽地汇报分析各自承担的PIPELINE沉点项目，，，，，总结上半年业务实现情况、工作成就与不及，，，，，逐一钻研工作推动过程中存在的难题和问题，，，，，探求解决的步骤和蹊径，，，，，沉申深度贯彻落实“1+2+2”工作准则，，，，，在对峙服务教育初心的前提下，，，，，强化业务服务能力，，，，，启发业务覆盖领域。 。。。。。各与会分公司固然在上半年受到疫情冲击，，，，，但实时调整心态，，，，，始终积极寻找工作突破口，，，，，力争削减疫情带来的负面影响。 。。。。。
随后，，，，，各分公司萦绕下半年工作打算及2023年工作设想进行了深度汇报，，，，，与会辅导对每个分公司的汇报都进行了有针对性的点评与领导，，，，，并要求要进一步明确工作职责，，，，，限造工作功夫，，，，，厘清责任单元与具体人员。 。。。。。同时，，，，，激励各分公司要充分设置信念，，，，，创新工作思路，，，，，两全推动各项工作的落实，，，，，并提前做好2023年的项目、人才储蓄工作。 。。。。。
蔡哲提出，，，，，集成业务部要当真进建我们党“对峙敢于奋斗”的贵重汗青经验，，，，，依照公司高质量发展的总体要求，，，，，结合集成业务属性，，，，，在加强自身能力和团队建设的同时，，，，，积极自动争取用户、厂商的支持，，，，，不惧挑战，，，，，敢于亮剑，，，，，敢于争取项目。 。。。。。
王祖伟在听取工作汇报后，，，，，充分注定了本次会议召开的实时性和必要性。 。。。。。对于今后集成业务的工作，，，，，他提出三点建议：第一，，，，，要进一步提高意识，，，，，凝心聚力干工作，，，，，攻坚克难实现工作； ；；； ；；第二，，，，，明确指标，，，，，狠抓销售，，，，，潜心钻研若何启发市场，，，，，用各类方式把集成业务的市场主导职位充分体现出来； ；；； ；；第三，，，，，安身自身，，，，，加强自身业务能力，，，，，全面提升分公司服务和营销一体化能力。 。。。。。
通过本次业务推动会的召开，，，，，集成业务部和各分公司对实现整年工作指标设置了坚定的信念，，，，，明确了工作方向。 。。。。。“咬定青山不放松”，，，，，集成业务部鄙人半年的工作中将全面部署关键发力点，，，，，下定刻意，，，，，鼓足劲头，，，，，保质保量实现指标工作，，，，，始终维持赶超快跑的状态，，，，，在奋勇争先中为公司的高质量发展贡献力量。 。。。。。
